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2008/11/06 | 自我管理的“八项原则”
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(24) | 发表于 16:00

要想管好他人,首先管好自己。作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。

如何管好自己?加强自我管理需要坚持哪些原则?这是我今年以来一直在想的一个问题。在学习和实践后逐步体会到,做好自我管理首先要坚持以下“八项原则”:

------目标原则。

每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目标,但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现,需要强有力的自我管理能力。

有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度

2008/10/30 | 说说偶的工作吧
类别(好好学习) | 评论(1) | 阅读(31) | 发表于 22:11

最近到了一个新公司,刚上班的感觉并不是太好。自己正碰巧大姨妈凑热闹,觉得累又困,不在状态。公司呢 刚扩张,一切都不规范,领导层的能力素质感觉也一般般,但我还是劝说自己暂时性的先留下来,观望一阵。还没有见到大领导,看看是何方神圣,是不是干事的大家,哈哈。

说是产品经理,可是整天觉得没什么事做。可能以前的工作太紧张了。你说这人吧,当时想的方案之一,可以找个轻松的工作,可轻松了吧,又在想发展前景。先好好上班,调整状态。争取身体和个人都达到一个好状态。慢慢找回朝气勃勃积极向上的自己:)

偶的小领导呢,说是总监了,哈哈。可是跟个孩子似的,说什么在凤凰sohu啥的,不过那个啥呀,哈哈。不知道说他是有个主意还是没个主意,在部门的群里什么都说,幸亏都是一帮小孩子,要不有谁要跟他过不去,那可是个太简单的事儿了。

不过我呢,也要继续修炼自己的这个直性子和急脾气。处理问题的时候,那叫“圆活灵便”。既要坚持原则,又要灵活处理。

2008/10/17 | 如何改善你的记忆力
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(25) | 发表于 21:32
人脑有很大的潜力,通过一定的训练,你可以改善你的记忆力,记住很多你以前不敢想象能够记住的东西。WikiHow上的一篇文章告诉大家如何能够改善你的记忆力:
  1. 让大脑保持活跃。大脑就象肌肉,常锻炼能促进大脑发育。学一种新语言、一种乐器,或者玩玩智力游戏都是保持大脑活跃的好办法。
  2. 每天锻炼。有氧锻炼对身体的各部分,包括大脑都有好处。
  3. 减轻压力。持续的压力对大脑有损害。突发性的压力也会让你暂时难以专心有效的工作。放松,练练瑜珈或者看看心理医生来排解压力。
  4. 吃好吃对。西兰花、菠菜和浆果这些含去氧化剂的食品,以及Omega-3脂肪酸都对大脑有好处。每日多餐少食也可以通过降低血糖滴度改善神经系统的功能。
  5. 善于观察。很多时候记不住不是因为记性差,是因为看的不仔细。头天见到的新人,第二天再碰见就想不起来了,多半是因为没有专门去记。训练观察力可以用一张自己不熟悉的画面,看几秒钟后翻过去,尝试叙述画中的内容。每次做这个练习的时候都找一张自己没见过的画,多加训练就可练就过目难忘。
  6. 花时间去记。不专心去记的东西一定是转眼就忘。如果你真想记住,不要分心,放下手中复杂的工作,花一点时间专心去记,效果会很好。
  7. 重复。重复得越多,记得越牢。可以心里默念,也可以写下来,找各种方法重复需要记住的内容。
  8. 将你需要记住的东西归类。杂乱无章的东西很难记住,给它们分类,往往记住一个就能联想起一组。
  9. 运用一些记忆法。学习一些记忆法来帮助你记忆。比如首字母记忆法,把要记忆的一组东西编成一个小故事,或者找出数字间的规律等等。使用记忆法可以帮助你记住一些复杂的东西。
  10. 有条理的生活。用过的东西放回原处,使用备忘录或者计划手册来记住每天的安排,把电话号码和地
2008/09/02 | Thanksgiven
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(12) | 发表于 21:55

今天又一次在心理访谈节目中看到Thanksgiven,依然觉得他是个很有魅力的人。让人喜欢:)

学习他的智慧 平和 悲悯。。

2008/06/19 | 一千零一个愿望
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(10) | 发表于 06:44

今天美女老师给我们唱《一千零一个愿望》,还教我们一起唱。感觉那么美丽纯洁~

 
 明天就像是盒子里的巧克力糖
 什么滋味
 充满想象
 失望是偶尔拨不通的电话号码
 多试几次
 总会回答

2008/05/29 | 如何拒绝别人
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(135) | 发表于 22:53
一般来讲,我们所面临的其请求可能来自部下、上级、同事、或公司以外人员。这些请求可以大致分为三类:一是与职务有关责无旁贷的;二是虽然与职务有关,但是请求的内容不合时宜或不和情理;三是没有义务给予承诺的请求。我所谓不切实际就是指后面两类。

• 我们往往出于下面原因不好意思拒绝不实之请。
• 接受请求比拒绝更为容易。
• 担心拒绝之后将会得罪对方或招致其在其他方面的报复。
• 想做以为广受好评的“好人”。
• 不了解拒绝不实之请的重要性。
• 不知道如何拒绝。
•  在实际工作和学习中,从观念和技巧上总结9条拒绝不实之请的要领,仅供参考。
• 耐心倾听对方的要求。即使在对方述说中途就已经知道必须加以拒绝,也要听人把话说完。即表达对其尊重,也可更加确切的了解其请求的主要含义。
• 要明白的告诉对方你要考虑的时间。我们经常以“需要考虑考虑”为托词而不愿意当面拒绝请求。内心希望通过拖延时间使对方知难而退。这是错误的。如果不愿意立刻当面拒绝,应该明确告知对方考虑的时间,表示自己的诚信。
• 拒绝的话不要脱口而出。要站在对方立场上严肃的思考,一定要显示出明白这个请求对其的重要性。
• 拒绝的时候要和颜悦色。首先感谢对方在需要帮助时可以想到你,并且略表歉意。注意,过分的歉意会造成不诚实的印象,因为如果你真的感到非常抱歉的化,就应该接受对方的请求。
•  态度要坚决。不能因为对方再次的说服而改变想法,因为这样会给对方以为有回转的余地,对己对人都不负责任。甚
2008/04/06 | 关于工作与生活
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(54) | 发表于 21:14

孙振耀

  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?

  从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要

2008/03/27 | 走自己的路,爱说谁说谁去吧
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(44) | 发表于 17:45

下面这篇文章请大家抱着娱乐的心态看:),哈哈

有个成功战略三步走,讲得非常有道理,第一步要给成功人士打工;第二步给成功人合作;第三步就是请成功人给你打工。仔细推敲,确实在理。在这里,我们易经角度来探讨,当处在第一步时,如何最快速提升自己,包括能力及道德。

不要轻易跳槽

为什么要离开?这个老板不是东西、很坏、很小气,这个企业文化不好,有别的企业在挖你等,在这种情况下,不是不跳,而是慎重跳。在企业中,老板及企业文化制度属于乾卦,五行属阳金,而企业中高层是震卦,五行属木。什么关系?金克木。你就会明白,哪个老板好?天下乌鸦一般黑。不能忍辱,不可能成就大事业,所以有个成语“忍辱负重”,而不是负重忍辱。要这样想这样做:我是块钢,是宝剑,那么老板是炼钢炉,是磨剑石。

2008/03/24 | 早日实现退休理想
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(117) | 发表于 18:05

别名<恰当的活法>  摘自<<杜拉拉升职记>>

  机上遇到一男人,操背景口音,三十二三,婚否不详,一、容貌体面。

  优势:技术好,聪明,没坏心,乐观

  劣势:有点懒,自傲,责任心与意志力指数一般

  其所谓“恰当的活法”,即早日退休。自称懒得跳槽,却没遇到猎头怂恿,对好职位的标准心生疑惑。

  要早点退休,没有办法,除非早日获得财务自由。说来说去,还是个钱字。获得钱的路子很多,要合法的多

赚钱,谋个好职位、打份好工是条路子。

  怎么才能谋个好职位呢?首先,得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后,你的让自己有足够的资格去谋取

那个职位。

  一、关于什么样的职位算好职位

  1.你的找一家好公司

  什么是好公司?

  1)产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪

2008/02/29 | 12条黄金法则
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(31) | 发表于 18:34

为什么从20岁到30岁的时间,才可以跳两级,但是很多人却在30岁到40岁一下子积累身家,成倍数上涨。因为30岁很重要!譬如,李嘉诚、比尔·盖茨、杨元庆在30岁的时候,都抓住了转折。而他们做的,无非就是认清自己,解决现在和追逐未来。这看上去是人要持续一生解决的问题。但是30岁的人,因为现实的种种情况,面对的问题更突出一些,由此锻炼出的能力也更优异。你的30岁做了些什么或者说将要有什么人生计划,欢迎留言与大家分享。

30岁之前成功12条黄金法则

一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风

1、你为什么是穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标

2、你的人生核心目标是什么?

杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇,而在于有无目标。

3、起跑领先一步,人生领先一大步:成功从选定目标开始

4、贾金斯式的人永远不会成功

为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%,大多数人不是将自己的目标舍弃,就是沦为缺乏行动的空想

5、如果你想在30岁以前成功,你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标

2008/02/25 | “一”字南飞
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(15) | 发表于 18:43

转自http://www.alldone.cn/page/2/

大雁南飞,想必大家都知道。大雁的V字形和一字形飞行方式,是为了节省体力,他们轮流做头,总体来说,大雁们比单飞节省了72%的体力。飞行过程中,后面的大雁会鸣叫给带头的大雁以鼓励。如过有受伤或者体力不支的大雁掉队,那么会有几只大雁留下一同飞行,直到受伤大雁恢复,再赶上队伍。

这个大雁的团队只有一个目标,就是到达南方,最终团队集体到达就是胜利。

下面围绕着大雁的话题,讲师展开了一系列的说明。

 团队合作的障碍:

  • 跑单帮,个体作坊式的思维
  • “诸葛亮”式个人英雄主义,没人要做臭皮匠
  • 信任自己人,讲求缘与同的关系,我群意识排斥他人
  • 分而治之的封建观念盛行,易分难合
  • 缺乏长期眼光,只求眼前利益
  • 权威主义盛行,谁都不服谁
  • 本位主义,事不关己,高高挂起
  • 不懂双赢,只讲输赢,合作很坎坷

其实以上的缺点,在高新科技的企业已经避免了一部分,但是还是有一些问题存在,因为人的本性并没有发生根本变化,虽然知识层次提高了。

面对性格不同,做事思维不同的员工如何处事?

  • 沟通开路。(其实现代社会,就是人与人沟通的社会)
  • 控制情绪。(控制好,利用好自己的情绪)
  • 求同存异。(人有三分过,不可强求一致)
  • 应用同理心。(如果我是你的话,我会怎么怎么做)
2008/01/23 | 为人当健当强,当仁不让
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(20) | 发表于 18:33

《易经》是中华古代智慧的结晶,是世界上最伟大的,唯一的智慧宝典,是现代文明表现最完美和谐的指南。
    
《周易》包括天道、地道,人道,其天人合一整体思维模式的最终归宿是人,是对人道的认识。人处于世间,无非男女,若悟得阴阳之道,处世之理尽矣。哲学,是回答一些“根本问题”的。易经很强调人的“能动作用”,它在第一章就教育人们“自强不息”!它告诉人们处世之道,对圣人而言,寂然不动,感而遂通。对智者而言,淡泊为人,宁静致远。

    为人当健当强,当仁不让。

2007/11/27 | 男人穿衣二十定律
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(29) | 发表于 22:59

1.全球经济下滑使黑色成为富有乃至豪华的象征,于是,男士的第一套西服应该是黑色素面的。

2.男士的第二套西服应为深灰色素面,然后是深蓝色素面、深灰色细条纹、深蓝色、细条纹、深灰色方格。

3.细条纹或者方格越不明显越好,选择那种只有细看才能看得出图案的面料。

4.欧式对排扣西服由于钮扣位置较低,有一种上半身显长的感觉,所以身材较矮的男士应该慎重穿着。

5.衣领带钮扣的衬衫严禁搭配双排扣西服。

6.如果拥有一件大衣,那么应该是灰色的,第二件大衣应该是黑色的,第三件是咖啡色的,第四件是藏青色的。

7.皮鞋应该是纤尘不染、光亮可鉴的,所以任何时候都不要让它显得风尘仆仆。

8.300元的皮鞋的寿命不及600元皮鞋的一半,而1200元的皮鞋也许能穿一世。

9.即使是1200元的皮鞋也不要连续穿着3天以上。

10.如果还不能理直气壮地使用香水,那么一定要选择气味清爽的香皂。

11.有些纯棉衬衫特别便宜,别忘了它们的寿命也特别短,经不起熨烫。

12.如果不系领带,那么不要扣紧衬衫的领口。

13.对于一位要求体面的成熟男士来说,领带上的图案如果是卡通人物或动物、人像,那么绝对无法搭配西服。

14.领带尖不应低于皮带头,但也不要高于它。

15.腰带和鞋在质料和颜色方面都要一致。

16.绅士风度始于足下,正式西服只能以传统、庄重的系带式皮鞋相配。

17.不要在正式、隆重的场合穿着非黑色皮鞋,即使它被擦拭得十分体面,也会显得你本人不懂体面。

18.千万不要买所有成分都是人造纤维的袜子,最好是羊毛、丝毛或毛棉混纺、纯棉袜子。

19.年过24岁,应该摒弃白色袜子,它会使你显得像一个学

2007/11/24 | 性格
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(19) | 发表于 16:25
    你非常需要朋友的陪伴,感觉身旁的人都是朋友,甚至结婚也不会减轻其对友谊的重视程度,一旦被你当成朋友,那麽就会得到你坚定不移的忠诚。你可能会经历各种不同的感受,但你绝不会有寂寞的感觉。但你需注意为朋友所做适度的牺牲叫义气,过度了,就叫傻气。
    你总是让人觉得仁慈、友善,给人的第一个印象是富有同情心和善解人意,但你善於和别人保持距离,并且有些难以捉摸,一方面乐於助人,另一方面却又保持旁观者的超然,别人很难和你建立亲密的关系。你是个理智的人,对事物的观察可随时变更角度,把复杂的问题加以巧妙分析,并准确地预测可能的结果。
    你潜存的顽固性,平时不易表露出来,给人的一般印象是柔和舒畅的冷静及客观的观察力,积极而强烈的求知心,坚定的意志力和公正的判断力,然由於其刚正不阿的个性,极为厌恶逢迎巴结的小人姿态具有公正无私的一面。这种硬梆梆的态度,容易被误解为薄情寡义,在不违原则的情况下,倒是不妨通融一下。因为过分的冷静和理智,就缺乏人情味,这对人际关系来说,影响颇大。
2007/11/17 | 《周易-上经》之《坤卦》篇
类别(好好学习) | 评论(0) | 阅读(155) | 发表于 20:42

《周易-上经》之《坤卦》篇
正视问题,解决矛盾,记住生活不是真空,企业也不是培养圣人的地方。
 

       《周易-上经》之《坤卦》篇

原文:初 六,履霜,坚冰至。
    六 二,直方大,不习无不利。
      六 三,含章可贞,或从王事,无成,有终。
      六&四,括囊,无咎,无誉。
    六 五,黄裳,元吉。
    上 六,龙战于野,其血玄黄。
      用 六,利永贞。
  
译文:
       初六,当脚踩到秋霜时,就预示着严冬将要来临了。(解读:凡事要防患于未然。作为经理人,要有“见微知著”的本领。要知道“风起于青萍之末”——任何事情都不会毫无征兆地发生。对于工作中出现的问题和矛盾,要及时发现、及时解决。无论是日常运作的滞障、内部管理的漏洞,还是外部客户关系的异常、内部人际关系的紧张等等,都要及时分析,运用你的经验、智慧和管理工具,加以解决、弥补,并及时反思,以绝后患。要时刻牢记,经理人最重要的职责是“消防